12月9日，山東大正汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司（以下簡稱：大正公司）開展智子風(fēng)控模型信息采集工作。本次信息采集共抽調(diào)大正公司各部門、各區(qū)域分公司經(jīng)理和計算機操作熟練人員120多人，分成35個小組，共同操作完成，完成了智子風(fēng)控模型的信息采集一萬多條。

風(fēng)控管理工作關(guān)系到分期業(yè)務(wù)逾期率指標的管理情況，也關(guān)系到公司運營發(fā)展的優(yōu)劣，做好風(fēng)控管理工作是汽車分期業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ)。大正公司目前設(shè)計組建的智子風(fēng)控模型系統(tǒng)，通過采集大量分期業(yè)務(wù)信息，獲得重要原始數(shù)據(jù)，綜合分析得出風(fēng)控調(diào)查評定標準，對風(fēng)控管理工作的實際開展起到科學(xué)的指導(dǎo)作用，從而使得公司風(fēng)控管理一直走在同行業(yè)前端，汽車分期業(yè)務(wù)逾期率保持同行業(yè)最低。

本次智子風(fēng)控模型信息采集工作既增強了各單位之間的員工主動溝通意識，又增加了員工之間相互配合、互相支持的團隊精神，也從中體現(xiàn)出員工之間密切配合的重要性。在完成工作任務(wù)的同時，也獲得一次有效的團隊建設(shè)機會，收到了良好成效。

（供稿人：王寶）