為優(yōu)化集團(tuán)管控模式，提升管控效率，強(qiáng)化管控力度，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、瘦身健體。近日，水控集團(tuán)組織開展了壓縮管理層級(jí)、清除空殼企業(yè)專項(xiàng)工作，并成立了專項(xiàng)工作小組，由總經(jīng)理李加坤牽頭，企管部主辦。

針對(duì)目前法人實(shí)體層級(jí)多、子企業(yè)數(shù)量較多等突出問(wèn)題，工作組梳理出了共17家擬注銷公司及注銷公司需要解決的30余項(xiàng)問(wèn)題。并逐條研究了相應(yīng)措施，明確了相關(guān)負(fù)責(zé)人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處和工作的落實(shí)效率。

李加坤指出，層級(jí)太多、機(jī)構(gòu)臃腫，極大地降低了企業(yè)效率，增加運(yùn)營(yíng)成本。集團(tuán)上下一定要高度重視、統(tǒng)一思想，要將壓縮管理層級(jí)、清除空殼企業(yè)專項(xiàng)工作擺在重要位置。各單位要加強(qiáng)溝通，責(zé)任到人，制定方案，細(xì)化措施，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)工作開展。

                                                                                                                                                                （謝辛 供稿）